（通訊員 徐 衍）近日，永州市中心醫(yī)院院長劉彬帶領(lǐng)辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)職能部門負責(zé)人，深入臨床一線進行走訪調(diào)研，充分了解并協(xié)調(diào)解決臨床一線工作中存在的困難和問題，更好地服務(wù)于臨床一線，服務(wù)于患者。

說出最真實的心聲，傾訴最迫切的愿望。調(diào)研中，臨床一線的醫(yī)務(wù)人員暢所欲言，氣氛輕松活躍。院長劉彬強調(diào)，各職能科室要充分聆聽、收集臨床一線醫(yī)務(wù)人員的意見，他們提出的合理化建議和意見是醫(yī)院管理改進的方向，是醫(yī)院管理成效的鏡子，要針對醫(yī)院在管理制度、職責(zé)分工、質(zhì)量安全、醫(yī)療服務(wù)等方面還存在的薄弱環(huán)節(jié)，狠下功夫，積極整改。

對臨床一線的醫(yī)務(wù)人員提出的意見，該院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，能夠現(xiàn)場解決的問題立刻給予解釋和解決，不能現(xiàn)場解決的問題進行認真記錄和梳理，并責(zé)成相關(guān)科室本著即查即改的原則，制定整改方案和工作計劃，逐一對照檢查、開展批評和解決問題。

近年來，該院緊緊圍繞省、市衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的大局，以“轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、提高工作效率、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”為目標，在全院廣泛深入開展“安全生產(chǎn)百日行”等活動，取得了實實在在的效果。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)這種深入臨床一線的務(wù)實工作作風(fēng)，既增強了職能部門服務(wù)臨床的意識，又提高了管理效能，一年多來，解決了不少科室之間溝通協(xié)調(diào)的瓶頸問題，有效促進醫(yī)院管理能力的提升、服務(wù)的提升、技術(shù)的提升，讓群眾得到更多實惠。