（通訊員 鄧高陽）為促進醫(yī)院合同全周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善現(xiàn)代醫(yī)院管理與監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)，3月11日，永州市中心醫(yī)院召開智慧監(jiān)督協(xié)調(diào)會，會議由院黨委委員、紀委書記張楠主持，院副處級領(lǐng)導謝知生出席會議，招標采購事務(wù)部、財務(wù)部等14個職能部門負責人及業(yè)務(wù)骨干20人參加。

      會議針對合同模板標準化、審批流程數(shù)字化、履約監(jiān)控智能化等10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項研討并達成初步共識，明確將建立跨部門動態(tài)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，實現(xiàn)合同管理監(jiān)督信息化、項目資金使用透明化、合同執(zhí)行規(guī)范化。

      張楠表示，現(xiàn)代醫(yī)院管理與監(jiān)督系統(tǒng)的建設(shè)要與時俱進，做到只要有數(shù)據(jù)就可以進行預(yù)警，只要有文字就可以進行分析。要堅決防范虛假合同、違規(guī)變更合同、隱形增長合同有效期、履約不力等廉政風險。

      謝知生提出四點要求，一是要有的放矢，及時整改合同管理問題；二是各部門應(yīng)明確自身職責，各負其責；三是要規(guī)范合同簽訂流程，嚴格按程序執(zhí)行；四是要充分運用信息化手段，加強對合同履約情況的監(jiān)管。